博天堂918百货建立全渠道中心、市场部 适应互联网快速“迭代”
2015-05-22 16:34:33
3月18日上午，博天堂918百货召开战略转型事情启动会议。集团董事长刘冰提出：战略转型事情将是在集团统一领导下，全员加入的一场重大创新行动。对于集团总部的事情要求，她提出十个字，即：设计、组织、推动、指导、服务。
集团企划部部长首先介绍战略转型项目启动的基本事情思路，以及围绕战略转型进行的总部组织机构方面的调整。为此，集团总部建立全渠道中心和市场部两个新部门，同时取消创新实验室，把创新实验室事情职能并入全渠道中心。
集团信息技术总监刘长鑫就全渠道中心的职能、事情目标，以及未来两年的事情计划，做了说明。
集团常务副总裁杜宝祥结合麦肯锡咨询有关内容，对战略转型事情中的商品调整项目组任务，以及市场部事情任务，进行了详细说明。
刘冰讲到：2013年，经过与麦肯锡和IBM两家咨询公司的深入合作，目前我们已经制定出了全面的战略转型方案，大量事情在这次会议之前已经启动。围绕如何实现提高“经营主顾与经营商品”的核心能力，她提出了包罗：经营层面、全渠道建设、对外生长和组织厘革等多方面的思路。
刘冰指出：战略转型是全员创新的事情过程，要激发全员的创新热情，我们的事情平台是开放的，要整合各人的思路、想法，不停加入到转型方案之中。她说：互联网经济的一个重要特征就是快速“迭代”。总部每一个事情小组，都是一支战斗的团队，希望各人发扬只争旦夕的精神，在事情中释放激情。
她同时要求企划部门把麦肯锡和IBM公司的咨询方案，进行系统整理，对各相关事情部门和门店进行全面培训，以发挥更充实的咨询效果。