8月30日至9月2日，第三方服务专员入驻各门店，8家灯塔门店通过现场会、视频会形式，逐一召开项目启动会。明确本期段事情目标：完成企业微信的基础搭建、全员入驻、上线使用，并实现8家门店共拉新100万。第三方公司详尽说明各门店需要实施的主要事情内容、尺度及时间进度要求。

各门店凭据其对企业微信的使用水平，论述期望通过企业微信运营实现的目标，包罗拓展新客、维系老客，借助企业微信这个私域运营的抓手，实现主顾体系化运营及精细化管理，活跃主顾、增强粘性、引导到店、实现转化。

明确目标后，立即开展深入调研。为使调研越发高效，集团企业微信专项事情组与第三方公司深入一线，配合完成对8家灯塔门店的调研。调研内容从门店所在都市的市场状况、自身经营情况和特点、组织架构和管理职责，到微信线上运营现状及数据、业务财政系统情况，及门店对企业微信的了解和使用现状。全方位、陶醉式调研，为高尺度、规范化搭建企业微信体系打下基础，也为实际经营筹谋针对性运营方案积累思路。

通过互动讨论、调研的深入，门店对企业微信的价值及事情推进要点有了越发深刻的认识，第三方公司掌握了灯塔门店的详细情况，集团专项事情组对如何负担双方桥梁及集团层面企业微信运营偏向有了更深刻的体会。

接下来将开启实操培训的要害环节，8家灯塔门店、集团专项事情组、第三方公司将密切合作，一方面把控培训内容的适用性，一方面保证培训的切实效果，确保每家门店每个品牌专柜的导购人员都能熟练掌握企业微信实操。